Initiation au management

Jour 1 – Les fondamentaux du rôle managérial (7h)

Icebreaker – 30 min :

Atelier “Ma vision du manager” : chaque participant dessine ou choisit

une image qui symbolise sa perception du rôle. Partage en binômes.

Séquence 1 – Le rôle du manager : posture, missions, attentes – 1h30

Brainstorming collaboratif : “À quoi sert un manager ?”

Apports théoriques et échanges : management hiérarchique vs

transversal, manager-coach.

Jeu de cartes “missions du manager” : trier, débattre, prioriser.

Séquence 2 – Outils de pilotage et organisation d’équipe – 2h

Travail en sous-groupes sur un “cas d’équipe” fictif.

Création d’un plan d’organisation simple (objectifs, priorités, points

hebdo, canaux de communication, tableaux de suivi).

Séquence 3 – Communication managériale claire et adaptée – 2h

Jeux de rôle : feed-back positif, recadrage, animation de réunion.

Découverte de la méthode DESCpour formuler une demande claire.

Apports sur la communication verbale, non-verbale et assertive.

Synthèse active – 1h

Chacun identifie une situation managériale vécue à éclairer avec les

outils vus. Engagement personnel : “une action que je vais tester dès

demain”.

Jour 2 – Se positionner et manager au quotidien (7h)

Réactivation – 30 min

Quiz en équipes et nuage de mots autour des concepts vus la veille.

Séquence 4 – Se positionner en tant que manager – 1h30

Atelier “Manager mais collègue” : étude de situations délicates.

Travail en trio : posture, autorité, proximité, exemplarité.

Boîte à outils : règles du jeu, contrat de fonctionnement d’équipe.

Séquence 5 – Accompagner les collaborateurs – 2h30

Simulation d’entretiens (1to1, motivation, résolution de tension).

Apports : écoute active, grille de motivation, outils d’accompagnement.

Découverte des 4 styles de management (Hersey & Blanchard) et auto-

positionnement.

Séquence 6 – Agir dans son contexte : atelier collaboratif – 2h

Co-construction d’un “kit du manager débutant” :

– Checklist d’arrivée dans le poste ;

– Rituels à mettre en place ;

– Tableau des indicateurs de pilotage humain.

Conclusion – 0h30

Débrief collectif sur les apports et partage de prises de conscience.

Chaque participant repart avec son plan d’actions personnalisé et le

support complet du module, des fiches pratiques pour déployer des

solutions « dès demain », et des ressources numériques en

autoformation “Pour aller plus loin”(valise pédagogique).