Inclure la diversité au quotidien
Développer une culture d’entreprise respectueuse et inclusive. Identifier les critères de discrimination, prévenir les biais et sécuriser les pratiques de recrutement et de management. Savoir analyser l’environnement de travail pour agir concrètement. Mettre en place des actions de sensibilisation, d’aménagements et de valorisation des différences. Favoriser la diversité comme levier de performance, d’innovation et de cohésion interne dans les équipes.
2 jours
Durée
Certificat de Formasup'
Validation
Formation gratuite si votre entreprise relève de l’OCPO EP (Opco des entreprises de Proximité) en Région Occitanie. Formation qui peut être financée dans le cadre de votre Plan de développement de compétences.
Coût & Financement
Date des prochaines sessions de formation
Montpellier :
Le 19/11/2025 et le 26/11/2025
- Formation en groupe et en présentiel de 12 personnes maximum. « Valise Pédagogique » remise en fin de formation.
Programme détaillé de la formation
Jour 1 – Comprendre les enjeux et le cadre légal (7h)
– Accueil & Icebreaker – 0h30. « Serious game introductif »: autour de
la diversité et ses préjugés. Partage en binômes,
– Identifier les critères de discrimination et leurs conséquences – 2h00.
Présentation des 25 critères de discrimination définis par la loi. Quizz
juridique interactif et étude de cas réels (jurisprudence). Décryptage des
impacts juridiques, humains et organisationnels. Les impacts juridiques
éventuels (Défenseur des droits, juge civil, responsabilité pénale…),
– Comprendre la diversité dans toutes ses dimensions – 2h00. Travail
collectif autour d’un arbre des diversités : origines, genres, handicaps,
parcours, croyances, âges, etc. Échanges guidés sur les bénéfices de la
diversité en entreprise,
– Analyser son propre environnement de travail – 2h00. Atelier d’analyse
à partir d’un outil d’auto-diagnostic : travail sur les avantages / axes
d’amélioration, repérage des éventuels biais, stéréotypes, pratiques
informelles discriminantes. Identification des risques de discriminations
directes et indirectes,
– Temps d’ancrage – 0h30 min. Synthèse de la journée en binômes. Les
participants formulent une question ou une vigilance qu’ils souhaitent
explorer le lendemain…
Jour 2 – Mettre en œuvre une politique inclusive (7h)
Retour d’expérience express – 0h15. Tour de table des réflexions nées du
jour 1, partage d’observations ou de freins rencontrés.
Recruter sans discriminer – 1h30. Mise en situation : rédaction d’une
offre inclusive, simulation d’entretien structuré. Analyse collective des
biais inconscients. Introduction de la méthode STAR et de la grille de
neutralité,
Mettre en place des pratiques justes et inclusives – 2h00. Élaboration
d’un plan d’actions “diversité” à coût maîtrisé : langage inclusif, process
anonymes, sensibilisation d’équipe, binômage…Construction d’un plan
d’actions concret, réaliste et adapté à une PME(communication interne,
process RH, cadre managérial, sensibilisation). Présentations croisées,
Manager la diversité au quotidien – 1h30. Apports sur la posture
managériale : équité vs égalité, inclusion des singularités dans les
équipes, prévention des tensions. Jeux de rôle : “réagir à une remarque
déplacée”, “valoriser une différence en réunion »
Panorama les aides et les acteurs de l’inclusion – 1h15. Panorama des
acteurs (DREETS, Agefiph, associations locales…) et des dispositifs
d’appui (aides à l’embauche, labels diversité, ressources juridiques),
Conclusion et engagement – 0h30. Chaque participant choisit une action
à mettre en œuvre dans son poste ou son équipe…
Remise d’un mémo “inclusion & diversité”, de fiches réflexes d’outils
pratiques et explication des modalités Formasup’ « Pour aller plus loin »
