Le recrutement de A à Z.

Comprendre et s’approprier l’ensemble des étapes du processus de recrutement. Appréhender les outils et techniques de diffusion des offres, de sourcing et de sélection des candidats

Formation individuelle ou en groupe. En présentiel dans les campus de Formasup’ ou Intra-Entreprise.

2 jours

Durée

Attestation de Formasup'

Validation

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques… N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.

Programme détaillé de la formation

Compréhension et Formalisation du Besoin de Recrutement
Identifier et formaliser le besoin de recrutement
• Analyse des besoins en compétences
• Définir le profil de poste et les compétences recherchées
• Atelier pratique : Rédaction d’une fiche de poste détaillée
Rédaction d’une offre d’emploi attrayante et inclusive
• Structurer une offre d’emploi
• Rédiger un contenu attractif et non discriminatoire
• Utiliser un langage inclusif et motivant
Diffusion de l’offre d’emploi sur les bons canaux
• Identifier les canaux de diffusion adaptés (sites d’emploi, réseaux sociaux, etc.)
• Utiliser les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, etc.)
• Optimiser la visibilité de l’offre d’emploi
Utilisation des outils numériques pour le recrutement
• Découverte des outils de gestion des candidatures (ATS – Applicant Tracking Systems)
• Introduction aux chatbots de recrutement et à l’intelligence artificielle
Sélection des Candidats et Conduite des Entretiens / Pré-sélection des candidats
• Techniques de tri et de sélection des CV
• Utilisation de tests de compétences et de personnalité
• Introduction à la vidéo présélection (asynchrone)
Préparation et conduite des entretiens
• Préparer les questions d’entretien en lien avec le poste
• Techniques de conduite d’entretien : STAR, comportemental, situationnel
• Atelier pratique : Simulation d’entretiens
Évaluation et choix des candidats
• Critères d’évaluation objectifs et subjectifs
• Utilisation de matrices de compétences pour l’évaluation
• Atelier pratique : Évaluation de candidats fictifs
Intégration et suivi des nouveaux collaborateurs
• Préparer l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Mise en place d’un programme d’accueil et de formation
• Suivi et évaluation de l’intégration
Conclusion et évaluation de la formation

Demande de pré-inscription*

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Informations complémentaires
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