Intégrer l’égalité F/H dans les pratiques RH
Appréhender les enjeux de l’égalité professionnelle et intégrer une démarche concrète et cohérente dans ses pratiques RH. Identifier les écarts, prévenir les comportements sexistes, gérer les situations sensibles. Structurer un plan d’actions égalité réaliste et mesurable. Développer une culture managériale inclusive, respectueuse et équitable. Agir à tous les niveaux de l’entreprise pour faire de l’égalité une dynamique collective porteuse de sens et d’engagement.
2 jours
Durée
Certificat de Formasup'
Validation
Formation gratuite si votre entreprise relève de l’OCPO EP (Opco des entreprises de Proximité) en Région Occitanie. Formation qui peut être financée dans le cadre de votre Plan de développement de compétences.
Coût & Financement
Date des prochaines sessions de formation
Montauban :
Le 27/11/2025 et le 04/12/2025
- Formation en groupe et en présentiel de 12 personnes maximum. « Valise Pédagogique » remise en fin de formation.
Programme détaillé de la formation
Jour 1 – Comprendre les enjeux et structurer les fondamentaux (7h)
– Accueil & Introduction “Égalité, de quoi parle-t-on ?” – 0h30. Tour de
table avec question fil rouge : “Une situation vécue ou entendue qui vous
a interrogé(e) sur l’égalité ?” Objectif : cadrer les représentations et
poser les bases d’un cadre de parole sécurisé,
– Cadre légal et état des lieux de l’égalité professionnelle – 1h30.
Panorama des obligations légales (Index égalité, loi Rixain, loi
Rebsamen), apports chiffrés sur les inégalités persistantes. Analyse de
cas concrets et étude d’un rapport d’Index d’entreprise,
– Mixité professionnelle : au-delà des chiffres – 1h30. Atelier collectif
“Décodeurs de stéréotypes” : exploration des biais dans les
recrutements, promotions, fonctions genrées. Exercice de cartographie
des postes par sexe dans son entreprise,
– Identifier les situations sensibles et problématiques – 2h. Jeux de rôle :
détection de signaux faibles, réactions à des propos sexistes ou
comportements ambigus. Apports sur la posture RH et managériale,
– Construire une culture d’égalité – 1h30. Exemples inspirants,
témoignages, pratiques d’entreprises. Réflexion en binômes : quelles
actions simples peuvent être mises en place dans une TPE/PME ?…
Jour 2 – Agir concrètement et piloter un plan d’actions (7h)
– Retour d’expériences – 0h15. Partage des réflexions et prises de
conscience de la veille,
– Prévenir les violences sexistes et sexuelles – 1h30. Apports
règlementaires (référent VSS, DUERP, enquête interne), analyse de
situations sensibles, atelier “réagir en tant que témoin / RH / manager”.
Présentation de la charte et des canaux d’alerte,
– Mobiliser les leviers RH et managériaux pour plus d’équité – 1h30.
Intégrer l’égalité à chaque étape ? (recrutement, évolution,
rémunération, formation : grilles neutres, trames entretiens équitables,
égalité salariale à effectifs réduits. Audit express de ses pratiques,
Communication et culture d’entreprise inclusive – 1h. Leviers
d’influence interne : communication RH, management du quotidien,
exemplarité. Décryptage d’éléments visuels/textes internes (offre
d’emploi, livret salarié, supports de com’) à travers une “grille d’égalité”.
Atelier : réécriture col. d’un document interne pour plus d’inclusivité,
– Déployer une politique d’égalité et de mixité réaliste – 1h. Travail en
sous-groupes : diagnostic simplifié de pratiques internes, identification
de leviers activables. Obj : d’une intention à une démarche structurée.
– Bâtir et piloter un plan d’actions – 1h15. Méthodologie SMART, choix
d’indicateurs, mobilisation des parties prenantes, communication
interne. Livrable : fiche-action égalité à adapter en structure,
– Conclusion & Engagement – 30 min. Chaque participant formule une
action prioritaire à initier dans les 3 mois.
Remise d’un kit RH égalité F/H, des outils vus et des ressources clés.
Explication des modalités Formasup’ « Pour aller plus loin » (contenu sur
«
